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自开云体育动门公司老总回家种蔬菜 联网监控搞起现实版“开心农场”

发布日期:2022-10-04 19:05 浏览次数:

  开云体育株洲网讯(株洲晚报 记者胡乐实习生张君)第一次见易国文,是在上个月的一次中小企业家餐会上,趁着上菜前的十来分钟,他抓住机会,极力向同桌宾客推销自己的无公害蔬菜。

  易国文,农民出身,1990年下岗后去深圳淘金,回来后靠一个门店打拼了近10年,并创立了株洲市赛富自动门有限责任公司(以下简称赛富)。如今,当公司业务越做越大时,他却回到家乡开办株洲市香草农业发展有限责任公司(以下简称香草农业),搞起了蔬菜种植。

  虽然种菜已连亏了2年,但他依然在坚持。在食品安全日益被重视的今天,他坚信自己不用任何用药和化肥,完全自然生长的蔬菜,有着巨大的市场,他说他种的是良心菜。

  1990年,23岁的易国文考虑得最多的是成家问题。原本以为在国企上班的他可以顺利的结婚,可一纸下岗通知的到来,让他回到了并不富裕的乡下老家。他不仅没结成婚,天天都只能盯着那几亩地为生计发愁。

  “当时很多人去深圳打工,我找朋友借了500元,也跟着去了深圳。”来到深圳后,易国文进入了一家自动门生产企业,从普工到技术工,再到领班,一做就是3年。

  1994年,易国文带着一身技术和从深圳赚的一万多元回到株洲,原本计划在株洲也开一家自动门生产公司,却发现没有任何企业或单位在使用自动门。无奈之下,他在白石港附近租了一个门面,开始做不锈钢生意。

  “当时很多同事都下岗了,于是我就把他们拉过来一起做,有钱大家一起赚。”易国文告诉记者,最开始他一个人接单跑业务,到2000年时,已经有20多个学徒和师傅在他手下做事,而当初投入的上万元,也变成了存折里六七十万元的积蓄。

  “2000年前后,我发现株洲一些企业和政府单位开始安装自动门,但当时的自动门都是国外进口的,株洲还没有企业会做自动门,我意识到机会来了。”2002年,易国文借了100多万,成立注册资金为80万元的赛富,重新回到阔别了近10年的自动门行业。

  “第一年营业额不到50万元,连续亏本了3年。幸亏自己还有不锈钢生意,用不锈钢生意赚的钱,来补贴赛富。直到2004年,赛富才开始盈利。”易国文回忆,“第一单生意是工商银行的单,对方不相信我们能做好,1万多元的单,让我们交了2000元押金,后来我们完成了,开云体育他们很满意。”

  2002年,赛富公司连易国文自己只有5个职工,他还兼技术工。如今,赛富的职工有40多个,业务做到了长沙、武汉、南昌、石家庄等地,产值也翻了10倍,集生产、研发于一体。“有15个系列产品,专利产品有好几个。”

  最让易国文自豪的是,赛富从2004年开始,就被选为建设部自动门车库门标准化技术委员会委员单位,已连续8年参与工业自动门的国家标准制定。

  “其实搞农业的初衷很简单,就是为了让家人和朋友吃上健康菜,所以就有了种植无公害绿色蔬菜的想法。”2010年初,易国文和朋友投资了三百多万,在老家仙庾岭承包700亩地,开始当“菜农户”。

  “我种的菜不用任何农药和化肥,也不搞大棚种植,全部是纯自然生长。”易国文介绍,2010年5月份,他的蔬菜上市,但却因满是虫眼、品相不好而难以找到市场。“只好免费送上门让别人尝试,到2010年底,我连续送了7个月菜,亏了70多万。”

  “自然生产的蔬菜,生产速度慢,产量低,尽管固定客户有上千人,卖价也比普通蔬菜贵一半,但还是亏本。”易国文说,到目前已经亏了600多万元,另外两个股东也撤资了,仅剩他一人在坚守。

  最近,易国文似乎坚守到了希望。他刚刚与步步高集团签订了蔬菜供应协议,协议规定从今年开始,他的绿色蔬菜基地每天供应四五个品种的蔬菜,每个品种供应100-500公斤。“其实,我不想我种的菜进超市。因为跟其他菜摆在一起,不打农药、不用化肥的菜品相不好,卖不出价钱。但我又要想让良心菜进入更多市民家中,通过超市又是个不错方式。”

  “今年肯定还要加大投入,越来越多的人知道我这是安全的菜,市场肯定也会越大,我觉得这是个朝阳行业。”今年46岁的易国文谈起农业时,总会露出农民特有的朴实微笑。

  见到易国文时,他正在摆弄一台新购买的视频监控仪,他说准备今年投入200万元,将公司的“开心菜地”接上互联网,方便在蔬菜基地种了蔬菜的市民,在家里或者办公室的电脑上,实时看到自己种的蔬菜的生长情况。

  其实,易国文原本计划去年就启动这个计划的,但由于股东撤资、公司亏损的原因,计划拖到现在才开始线多亩地,做‘开心菜地’项目,让有兴趣的市民自己承包种菜,承包价格暂时定为1000-5000元/块/年(30-60平方米不等),我们负责维护,每块菜地装上可旋转的摄像头,联上互联网,市民只要登录我们公司的官方网站就能看到自己的菜地了。”

  易国文告诉记者,虽然他从事的是最原始的农业种植,但也需要创新,就如同他的自动门公司一样,只要不断创新,才能打开市场,获得消费者的认可。

  易:其实,我刚开始搞涉足农业的时候,家人是极力反对的,还跟老婆吵了好几次架。可我仍然坚持做,起步阶段肯定困难,但我相信自己的眼光。这个社会太缺少诚信了,我用良心种出的无公害蔬菜,虽然难看,但口感好,我相信有市场。对于今后,我可能会把两个公司合并成一个集团,毕竟我一个人的精力有限。

  易:这应该是返璞归真,回到没有受现代科技影响的时代种菜,这样种出来的菜才是真正无污染的。这是我作为一个农民对农业的理解。不过,我今年把农业和互联网结合后,应该也算是现代农业。城市人渴望拥有自己的一块菜地,而且时时能看到自己的菜,心里会兴奋和踏实,这是我作为一个高新企业老板对农业的理解。

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